Chào bạn, tôi là Tiến sĩ Minh Trí. Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào Google có thể vận hành hàng ngàn kỹ sư cùng lúc mà vẫn giữ được sự đổi mới liên tục? Làm thế nào để bạn, dù là một lập trình viên hay một quản lý, có thể thúc đẩy sự phát triển của cả đội ngũ mà không bị kiệt sức? Đã đến lúc bạn khám phá những bí mật quản trị từ "bên trong" với cuốn sách "Leading Effective Engineering Teams" (2024).
Addy Osmani mang đến những bài học thực tiễn, không lý thuyết suông, về việc xây dựng văn hóa kỹ thuật bền vững. Trong cuốn sách Lãnh đạo công nghệ chuyên sâu này, bạn sẽ làm chủ:
Tầm ảnh hưởng vượt xa mã nguồn: Cách các Individual Contributor (IC) có thể dẫn dắt mà không cần chức danh quản lý chính thức.
Xây dựng lòng tin và an toàn tâm lý: Chìa khóa vàng giúp đội ngũ dám thử thách, dám sai và sáng tạo đột phá.
Quy trình làm việc hiệu năng cao: Cách Google thực hiện Code Review, quản lý nợ kỹ thuật (Technical Debt) và đưa ra quyết định kiến trúc nhanh chóng.
Cố vấn và Phát triển con người: Nghệ thuật Mentoring giúp cấp dưới thăng tiến và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Quản lý sự phức tạp và thay đổi: Kỹ thuật giữ cho đội ngũ tập trung vào những mục tiêu quan trọng nhất giữa hàng ngàn yêu cầu từ phía khách hàng và ban giám đốc.
Về mặt học thuật, tôi đánh giá cao cách Addy lồng ghép các nghiên cứu về tâm lý học hành vi vào trong quản lý kỹ thuật — giúp biến những khái niệm trừu tượng thành những hành động cụ thể hàng ngày. Đối với cộng đồng công nghệ Việt Nam, kiến thức trong cuốn sách IT này là chuẩn mực để chúng ta xây dựng những đội ngũ kỹ sư tầm cỡ thế giới. Tại 89ebook, chúng tôi mang đến tri thức này để giúp bạn dẫn đầu trong mọi dự án.
